В августе 1946 года газета «Вільна Україна» писала о том, что во Львове запланировано строительство завода телеграфной и телефонной аппаратуры (ЛЗТА). С этой целью в город прибыли из Саратова инженеры и технари, а вместе с ними – вагоны со станками и оборудованием. В том же 1946 году и началось производство аппаратуры тонального и сверхтонального телеграфирования, а в 1957 году – еще и фототелеграфной аппаратуры.
Однако история предприятия началась еще в 1915-м – тогда в российском городе Рыбинске для нужд Западного фронта провели ряд мер, направленных на улучшение связи в армии. В 1917 году предприятие переехало в белорусский Минск, затем – российскую Калугу, а в 1941–1945-х функционировало в Саратове, пока не перебралось во Львов. Как здесь функционировал завод, читайте дальше на leopolis.name.
«Стахановский труд»
В выпуске «Вільної України» за 20 октября 1946 года речь шла о том, что Львовский завод радиотелеграфной аппаратуры, который все еще находился на этапе строительства, выпустил свои первые изделия – трансляционные аппараты. Приобщившись к предоктябрьскому соревнованию, рабочий коллектив успешно выполнял месячную производственную программу.
В 1949 году здесь широко развернулось соревнование за «стахановский труд», то есть повышение производительности труда, достижение высоких производственных показателей. Об успехах и перевыполнении планов работников завода львовская пресса писала периодически. Фигурировал завод и в отчетах и докладах о советском развитии Львова, разнообразных исторических путеводителях и книгах о городе. В феврале 1958 года предприятие выпустило первый номер собственной газеты под названием «Заводская правда».
То, что для работы на заводе специально привезли российских работников, неудивительно: предприятие имело стратегическое значение, поэтому не могло нанять «бандеровское» население. Важным фактором была и квалификация рабочей силы, чего тогда не могли обеспечить львовяне.
Инфраструктура и стандарт «советского рабочего»
Место расположения завода выбрали очень удачно – на месте бывшего Городоцкого кладбища, рядом с железнодорожными путями, что решало проблему с транспортировкой товара и сырья. Для строительства некоторых цехов частично снесли окружающую застройку и частные помещения.
Состояло предприятие из множества различных функциональных пространств (производственных цехов, котельных, кузниц, электростанций), административных зданий, складов в подземельях, столовых, комнат отдыха со стереофоническими системами, женских и мужских туалетов.
За 1946–1956 годы производственная площадь увеличилась в 137 раз. Вместе с постройкой новых корпусов к заводскому пространству добавили здания больницы Билинских. В одной из них разместили медицинский пункт завода, в других – цеха.
В 1950–60-е годы завод стал одним из гигантов советской промышленности. Тогда расширили и садовую территорию: установили фонтаны; высадили новые деревья и клумбы; украсили все фресками, мозаиками, стендами, досками уважения и портретами советских вождей.
Такая широкая инфраструктура давала возможность удовлетворять все потребности работников вместе с творчеством и досугом. Вся их жизнь практически сосредотачивалась вокруг работы. Содействовал этому и тот факт, что на заводе часто трудились целыми семьями. Такой вариант идеально подходил советскому проекту, поскольку полностью контролировал сотрудников, исключал возможность сопротивления или «неправильного» поведения. Работник рассматривался как часть завода, а потому то ли коллектив, то ли партия могли вмешиваться даже в личную жизнь.
В подобной среде советская идеология работала крайне эффективно, ведь социалистические соревнования сложно было игнорировать, а идеологическим идеалам, например перевыполнению плана или героичности труда, нужно было отвечать.
Нравственное давление, созданное постоянными соцсоревнованиями, формировало стандарт «советского рабочего». Интересно, что для того, чтобы получить бесплатный билет на отдых в санаторий от завода, нужно было завоевать славу «передовика» или иметь хорошо налаженные отношения с руководством.
Расцвет завода пришелся на 1961–1990 годы, во время руководства Михаила Вороненко, введшего в 1961 году систему бездефектного труда, которая предусматривала показатель качества работы – коэффициент, определявший количественное выражение качества работы сотрудников. За время его руководства количество работников ЛЗТА достигло 11 000 человек.
Ассортимент изделий был очень широк – от наперстков до стереофонического оборудования и музыкальной аппаратуры. В 1989 году был образован профсоюз ЛЗТА под названием «ВОЛЯ». Вместе с распадом СССР начал понемногу «разваливаться» и завод.
Что было дальше?
В октябре 1993 года ЛЗТА зарегистрировали как госпредприятие «Львівський завод телеграфної апаратури». В следующем году его преобразовали в ОАО. В 1996 году предприятие приватизировалось, после чего его состояние значительно ухудшилось, а некоторые помещения продали. После увольнения Михаила Вороненко, сделавшего ЛЗТА настоящим флагманом советской экономики, руководство завода неоднократно менялось, однако ни одному из новых директоров не удалось вывести его из кризиса.
В декабре 2002 года на территории ЛЗТА открыли технопарк. К 2008 году значительную часть помещений переоборудовали под офисы. В начале 2008 года завод еще выпускал некоторую военную продукцию, в частности аппаратуру тонального телеграфирования, полевые телефонные коммутаторы и т.д., а также продукцию для гражданских.
В 2008 году из-за большой задолженности Львовский завод телеграфной аппаратуры прекратил деятельность, а производственные помещения переоборудовали под офисный центр.
Музей
В начале 1970-х был открыт музей завода, объекты которого представляли стенды с фотографиями и схемами; саму продукцию; медали, кубки, грамоты; архив. Здесь можно было увидеть широкий ассортимент таксофонов, пластиночных проигрывателей, стереоцентров, стереонаушников, приемников, очистителей, нагревателей воды, образцов телеграфной аппаратуры, мелких автозапчастей и т.д.
Музей, призванный представлять величие и славу завода, размещался в корпусе, который работники прозвали «белым домом» по аналогии с Белым домом в США, поскольку в помещении собирался командный и административный состав, находились конференц-зал, библиотека и, собственно, музей.
Собранные артефакты превратили музей в место хранения истории предприятия. Хотя пространство представляло определенную советскую идеологию, оно было символическим пространством, что делало возможным формирование памяти о заводе и важной части промышленного Львова. Оно служило местом памяти локального значения о предприятии, формировало образ передового завода как для гостей, так и для самих работников, поле зрения которых часто ограничивалось рабочими местами. Посещали музей технические специалисты, члены правительства, представители шоу-бизнеса, писатели, которые распространяли коммунистические нарративы среди народа.
Особое место среди экспонатов отводили наградам, которые завод получал на разных выставках и конкурсах. Коллекция творила «пищу» для транслирования нужных идей в массы, ведь представляла завод, его руководство и советскую власть в целом как нечто успешное и образцовое, убеждая в правильности коммунистического порядка.